Le Maroc comme point d’ancrage. L’Afrique comme terrain d’expérience.
Accompagner une entreprise au-delà de ses frontières exige plus qu’une lecture théorique des marchés.
Loukili Advisory Firm mobilise une expérience multidisciplinaire en finance, audit, fiscalité, contrôle interne, droit et direction financière pour accompagner des enjeux d’implantation, de développement et de pilotage au Maroc et dans des environnements internationaux.
Comprendre le pays d’entrée. Maîtriser la réalité du terrain.
Une stratégie internationale devient concrète lorsqu’elle rencontre les réalités fiscales, financières, réglementaires, humaines et opérationnelles du pays.
Notre approche associe connaissance de l’environnement marocain et expérience de fonctions financières, de missions d’audit et de problématiques internationales, notamment en Afrique.
Investir au Maroc. Se développer en Afrique.
Accompagner l’investissement au Maroc.
Aider investisseurs et groupes internationaux à comprendre leur environnement d’implantation et à structurer les dimensions nécessaires au lancement ou au développement de leurs activités.
Piloter dans des environnements africains.
Apporter une lecture financière, organisationnelle et de contrôle aux entreprises confrontées à des environnements de développement international et à des réalités locales.
Une expérience internationale portée par les professionnels du cabinet.
Les parcours réunis au sein de LAF intègrent des responsabilités opérationnelles et des missions exercées au Maroc, en Afrique et dans des environnements internationaux.
Ciment de l’Afrique Cameroun
Expérience de Direction Administrative et Financière au Cameroun, avec une exposition directe aux réalités opérationnelles d’une activité en Afrique.
Direction comptable internationale
Expérience de direction de la comptabilité à l’international au sein de MANAGEM.
Missions Fonds Mondial
Expérience de management d’audit et de team leadership dans le cadre de missions réalisées pour le Fonds Mondial.
Implantation au Maroc
Expérience de conseil juridique et fiscal dans des projets d’implantation d’investisseurs étrangers sur le marché marocain.
Ces références décrivent des expériences professionnelles portées par les membres de l’équipe au cours de leurs différents parcours.
Quatre dimensions à maîtriser pour accompagner un développement international.
Finance
Structurer l’information, le reporting, le financement, la trésorerie et la lecture de la performance.
Fiscalité & Droit
Comprendre les engagements, les impacts fiscaux et la structuration juridique des opérations.
Gouvernance
Clarifier les responsabilités, les circuits de décision et les mécanismes de contrôle.
Opérations
Relier les orientations du groupe aux contraintes et réalités opérationnelles locales.
Le même groupe ne fonctionne jamais exactement de la même manière dans deux pays.
Le cadre global doit rencontrer la réalité locale.
L’enjeu n’est pas uniquement de transposer un modèle existant. Il faut comprendre les contraintes locales, organiser les responsabilités, adapter le pilotage et conserver un niveau d’information suffisant pour permettre au groupe de garder la maîtrise de son activité.
Des environnements économiques multiples.
Mines & Énergie
Industrie
Infrastructure & BTP
Logistique
Finance
Services & Ingénierie
Entrer. Structurer. Piloter. Sécuriser.
Comprendre
Lire le marché, le projet, l’organisation et les enjeux locaux.
Structurer
Organiser les dimensions financières, fiscales, juridiques et opérationnelles.
Piloter
Mettre en place l’information, les responsabilités et les indicateurs utiles.
Sécuriser
Identifier les risques, contrôler les écarts et accompagner la trajectoire.
Un projet international mérite plus qu’une lecture à distance.
Échangez avec nos équipes sur votre projet d’investissement au Maroc, votre développement en Afrique ou les enjeux de pilotage d’une activité internationale.
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