Sécuriser l’implantation. Accélérer l’investissement.
Loukili Advisory Firm accompagne investisseurs, groupes et dirigeants dans la préparation, la structuration et la mise en œuvre de leurs projets d’investissement au Maroc.
De l’étude de faisabilité jusqu’au déploiement opérationnel, notre approche permet de coordonner les dimensions financières, administratives, juridiques, fiscales et organisationnelles nécessaires à la réalisation du projet.
Un interlocuteur pour structurer chaque étape de votre projet.
Un projet d’investissement mobilise plusieurs dimensions simultanément : marché, financement, structure juridique, fiscalité, implantation, ressources humaines et démarches administratives.
Notre rôle est d’aider l’investisseur à organiser ces dimensions dans une trajectoire cohérente, à identifier les points critiques et à coordonner les travaux nécessaires à la concrétisation du projet.
Un accompagnement transversal du projet d’investissement.
Nos interventions sont structurées en fonction du niveau d’avancement du projet et des besoins spécifiques de l’investisseur.
Étude de faisabilité
Évaluer le potentiel économique et financier du projet avant l’engagement des investissements et identifier les conditions nécessaires à sa viabilité.
- Analyse de la demande et du marché
- Analyse de la concurrence
- Définition du positionnement
- Hypothèses économiques
- Business Plan et projections financières
Préparation & suivi du projet
Structurer les informations et documents nécessaires à la présentation du projet et accompagner le suivi des démarches auprès des interlocuteurs concernés.
- Structuration du dossier d’investissement
- Préparation des éléments administratifs
- Appui aux démarches auprès du CRI
- Suivi de l’avancement des demandes
- Coordination avec les parties prenantes
Pilotage de l’implantation
Organiser les principales étapes de la mise en œuvre afin de maintenir une lecture claire des actions, responsabilités, risques et échéances du projet.
- Feuille de route d’implantation
- Planification des chantiers
- Tableaux de suivi
- Coordination des intervenants
- Suivi des risques et points critiques
Juridique, fiscal & comptable
Accompagner la structuration du projet et la mise en place des fonctions nécessaires à son fonctionnement dans son environnement local.
- Structuration juridique du projet
- Analyse des principaux enjeux fiscaux
- Organisation comptable
- Obligations administratives initiales
- Coordination des travaux associés
Accompagnement logistique
Faciliter certaines étapes pratiques de l’implantation grâce à la coordination d’intervenants et partenaires sélectionnés en fonction des besoins du projet.
- Identification des besoins opérationnels
- Coordination de prestataires sélectionnés
- Appui à l’organisation de l’implantation
- Suivi des actions nécessaires
Installation des équipes
Accompagner l’entreprise dans la préparation des besoins humains et administratifs liés au lancement de l’activité et à la mobilité de certains collaborateurs.
- Assistance sur les démarches de mobilité
- Appui concernant visas et autorisations de travail
- Accompagnement au recrutement
- Préparation contractuelle et administrative
- Organisation des formalités d’intégration
D’une opportunité identifiée à une activité opérationnelle.
Évaluer
Comprendre le marché, le potentiel et la viabilité économique du projet.
Structurer
Définir le cadre financier, juridique, fiscal et organisationnel approprié.
Préparer
Constituer les dossiers, planifier les démarches et organiser les travaux.
Déployer
Coordonner l’implantation, les intervenants et les principales étapes du projet.
Opérer
Mettre en place les fonctions et conditions nécessaires au démarrage de l’activité.
Coordonner les enjeux pour maintenir le projet sous contrôle.
Cadrer
Comprendre le projet, les objectifs de l’investisseur et les contraintes principales.
Analyser
Identifier les enjeux économiques, financiers, juridiques, fiscaux et opérationnels.
Coordonner
Organiser les actions, les responsabilités et les différentes parties prenantes.
Suivre
Donner une visibilité continue sur l’avancement, les risques et les décisions nécessaires.
Réduire la complexité d’une implantation.
Visibilité
Disposer d’une lecture claire des étapes, contraintes et priorités du projet.
Coordination
Faciliter les échanges entre les différents acteurs impliqués dans l’investissement.
Sécurisation
Anticiper les points sensibles avant qu’ils ne ralentissent la réalisation du projet.
Continuité
Accompagner le passage de la phase d’investissement au démarrage opérationnel.
Donnez à votre implantation une trajectoire claire dès le départ.
Échangez avec nos équipes sur votre projet, son niveau d’avancement et les dimensions à structurer pour préparer sa mise en œuvre.