Maîtriser les risques. Renforcer le contrôle.
Loukili Advisory Firm accompagne les entreprises dans la structuration de leurs dispositifs de gouvernance, de contrôle interne, de conformité et de gestion des risques.
Notre approche vise à identifier les vulnérabilités, évaluer l’efficacité des mécanismes existants et construire des dispositifs proportionnés aux enjeux réels de l’organisation.
Anticiper les risques avant qu’ils ne deviennent des contraintes.
La maîtrise des risques repose sur la capacité de l’entreprise à identifier ses expositions, clarifier les responsabilités et mettre en place des contrôles réellement adaptés à son activité.
Nous intervenons sur les dispositifs de contrôle, de conformité et de gestion des risques afin d’améliorer leur cohérence, leur efficacité et leur capacité à soutenir durablement la gouvernance de l’organisation.
Des dispositifs conçus autour de vos risques réels.
Nos missions combinent diagnostic, structuration et accompagnement opérationnel pour renforcer la maîtrise des risques au sein de l’entreprise.
Structuration de la fonction conformité
Accompagner l’organisation dans la définition d’un dispositif de conformité cohérent avec son environnement, ses obligations internes et son niveau d’exposition aux risques.
- Diagnostic de l’environnement de conformité
- Définition des rôles et responsabilités
- Organisation de la fonction conformité
- Formalisation des processus de suivi
Diagnostic & renforcement des contrôles
Évaluer la robustesse des mécanismes de contrôle existants et identifier les améliorations nécessaires pour mieux sécuriser les processus et les opérations sensibles.
- Diagnostic du contrôle interne
- Analyse des contrôles existants
- Optimisation des procédures
- Tests et évaluation des contrôles
Cartographie des risques
Identifier, évaluer et hiérarchiser les principaux risques auxquels l’entreprise est exposée afin de disposer d’une vision structurée des priorités de traitement.
- Identification des risques
- Évaluation de l’impact et de la probabilité
- Hiérarchisation des expositions
- Cartographie et mise à jour
Stratégie de maîtrise des risques
Définir des réponses adaptées aux risques prioritaires en combinant prévention, contrôle, réduction de l’exposition et suivi des actions engagées.
- Plans de traitement
- Définition des contrôles clés
- Priorisation des actions
- Suivi des mesures correctives
Risque de fraude
Analyser les zones d’exposition à la fraude et renforcer les mécanismes de prévention, de détection et de contrôle au sein des processus sensibles.
- Identification des scénarios de fraude
- Analyse des vulnérabilités
- Renforcement des contrôles
- Actions de prévention
Mise en place, assistance & formation
Accompagner les équipes dans la création ou l’évolution de leurs fonctions de contrôle, de conformité et de gestion des risques, avec un appui méthodologique et opérationnel.
- Mise en place de fonctions dédiées
- Assistance opérationnelle
- Externalisation ciblée de certaines activités
- Formation et sensibilisation des équipes
Identifier, hiérarchiser et maîtriser.
Comprendre
Analyser l’organisation, les processus, la gouvernance et les zones d’exposition.
Évaluer
Apprécier la nature, la criticité et les impacts potentiels des risques identifiés.
Sécuriser
Définir les contrôles, procédures et actions nécessaires à la réduction de l’exposition.
Piloter
Mettre en place les mécanismes de suivi permettant d’assurer la continuité du dispositif.
Renforcer la maîtrise sans alourdir l’organisation.
Visibilité
Disposer d’une lecture claire des principaux risques et zones de vulnérabilité.
Prévention
Réduire l’exposition en intervenant avant que les risques ne se transforment en incidents.
Contrôle
Renforcer la fiabilité des processus et la capacité de l’organisation à détecter les anomalies.
Gouvernance
Clarifier les responsabilités et améliorer le pilotage des dispositifs de maîtrise.
Construisez un dispositif de contrôle à la hauteur de vos enjeux.
Échangez avec nos équipes sur votre gouvernance, votre contrôle interne, vos risques et les dispositifs à renforcer au sein de votre organisation.