Structurer vos pratiques. Valoriser votre niveau d’exigence.
Loukili Advisory Firm accompagne les entreprises dans la préparation, la structuration et l’amélioration de leurs dispositifs en vue de démarches de labellisation ou de catégorisation.
Notre intervention vise à analyser l’existant, identifier les écarts, formaliser les pratiques et préparer l’organisation aux exigences du référentiel ou du dispositif concerné.
Préparer l’entreprise avant l’évaluation.
Une démarche de labellisation ou de catégorisation exige une organisation capable de démontrer la réalité de ses pratiques, de ses processus et de ses engagements.
Notre rôle consiste à analyser le niveau de préparation de l’entreprise, identifier les écarts et construire un plan d’action permettant de renforcer progressivement la conformité et la maturité du dispositif.
Deux démarches. Une même exigence de préparation.
Nous accompagnons l’entreprise depuis l’évaluation initiale jusqu’à la préparation des éléments nécessaires à la démarche visée.
Préparation à la labellisation RSE
Accompagner l’entreprise dans la structuration de sa démarche RSE et dans l’analyse de ses pratiques au regard du référentiel de labellisation concerné.
Diagnostic initial des pratiques RSE
Analyse des écarts avec le référentiel
Structuration du plan d’amélioration
Formalisation des politiques et pratiques
Préparation de l’organisation à l’évaluation
Accompagnement à la catégorisation
Préparer l’entreprise à une démarche de catégorisation douanière en structurant les processus, la documentation et les éléments nécessaires à l’examen de son organisation.
Diagnostic de la situation existante
Analyse des processus concernés
Identification des écarts et points sensibles
Structuration des éléments justificatifs
Préparation et suivi de la démarche
Passer de l’engagement à une démarche structurée.
La préparation à une labellisation RSE suppose de rendre les engagements de l’entreprise lisibles, formalisés et intégrés à son fonctionnement.
Gouvernance
Analyser l’intégration des enjeux de responsabilité au sein des mécanismes de gouvernance.
Pratiques sociales
Examiner la formalisation des pratiques concernant les collaborateurs et l’organisation.
Environnement
Structurer la lecture des impacts environnementaux et des mesures mises en œuvre par l’entreprise.
Parties prenantes
Identifier les principales parties prenantes et structurer la prise en compte de leurs attentes.
Évaluer l’existant. Traiter les écarts. Préparer l’organisation.
Diagnostiquer
Analyser l’organisation, les pratiques, les processus et la documentation disponible.
Comparer
Confronter la situation existante aux exigences du référentiel ou de la démarche visée.
Structurer
Définir et prioriser les actions nécessaires à la réduction des écarts identifiés.
Préparer
Accompagner les équipes dans la formalisation et la préparation de la démarche d’évaluation.
Une démarche qui contribue à structurer durablement l’entreprise.
Structuration
Formaliser les pratiques, responsabilités et processus de l’organisation.
Maîtrise
Identifier les écarts et mieux contrôler les zones nécessitant une amélioration.
Crédibilité
Rendre les engagements et les pratiques de l’entreprise plus lisibles et documentés.
Amélioration continue
Installer une logique de progression et de suivi au-delà de l’évaluation initiale.
Préparez votre organisation avec méthode et exigence.
Échangez avec nos équipes sur votre projet de labellisation, de catégorisation et sur le niveau de préparation actuel de votre organisation.